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湖畔大学群是怎么回事
2019-12-31 08:50

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个性时尚网讯:想必最近的滴滴顺风车事件一定是很多的小伙伴都非常关注的时间,网友都建议滴滴下台,封禁滴滴;但是就是出现了这么一个湖畔大学群就是这样支持滴滴的一个组织,那么究竟是怎么会是呢?赶紧来了解一下吧。

这么没有三观的吗?群里到底是怎么说的呢?湖畔大学是怎样的一所学校呢?

由于近期顺风车的事件,滴滴总裁柳青女士与滴滴创始人程维先生,在8月28日晚上联合发布了道歉信。

这个举动显然是值得肯定的。从道歉信的内容看,滴滴的最高层开始认真反思公司在一路狂奔中存在的问题。悲剧已经发生,反思漏洞,亡羊补牢,也是一种正确的姿态。

遗憾的是,柳青的湖畔大学同学,又给她带来了一场次生灾害在同学微信群里,表达心疼柳青,请加油,会越来越好的!心力的增长,必定会带来企业的增长。

按说,这样的安慰,在私下场合里讲讲,外人不知道,也无伤大雅私下里,谁没点见不得人的想法呢?遗憾就遗憾在,有人把班级群里的聊天记录截屏发网上了。

澳门京葡网站,这张截图公开之后,很多人表示震惊。原来湖畔大学里的学生,当下中国一批特别成功的企业家的境界也不过如此也是信奉帮亲不帮理的传统价值观的。

湖畔大学介绍:

湖畔大学,由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办,位于杭州西湖鹆鹄湾附近。湖畔大学坚持公益性和非营利性,旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家,目标学员主要为创业三年以上的创业者。2015年3月27日,第一届学生入学;马云出任首任校长,曾鸣教授任教务长。2017年4月19日,曾鸣教授出任教育长。

第一任校长将由马云担任。第一批学员将在2015农历新年后开班。学员入学湖畔大学条件是创业三年以上、团队超过30人。

湖畔大学立志为创业者传道授业,并将遵循公益心态、商业手法的原则,专注于培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家,主张坚守底线、完善社会,坚持公益性和非营利性。

马云说,湖畔大学跟其他商学院不一样,湖畔大学不是培养企业家怎么创业,而是希望让企业能够活得更长。希望在湖畔形成一种文化,让每个企业活长、活久,中国企业活到三十年以上的非常之少,而这个大学的愿景就是做三百年。

湖畔大学已经有了四大教学模块,除了平台经济、打造未来组织、湖畔三板斧等课程,还有一些听起来跟商业毫无关系的必修课,比如请一个将军讲如何作战部署,请艺术家讲艺术,请足球教练讲球赛布局。

湖畔大学到底是怎样的一个存在?

我们先来看看校董会:柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋,不是企业家就是大学者,湖畔大学的名字来自于马云创业初期的湖畔花园小区,想来也有不忘初心的意思,学校在位于杭州西湖鹆鹄湾

附近,占地不大但投入不小,校区设计由台湾的著名设计师姚仁喜操刀,乌镇剧院、苏州诚品书店都是他的手笔。

马云说,好的大学,首先要有好的学生,湖畔大学至今四期,能进入这个团体,那基本意味着进入了创业金字塔的塔尖。

作为校长,马云对湖畔大学寄望颇高,对标哈佛。

他相信,中国要发展、要进步,必须要有企业家精神,必须对未来开拓。哈佛、耶鲁、MIT都很了不起,但是中国没有这样原创性的商学院,今天中国有了新经济的诞生,是时候、有机会诞生一所哈佛这样的学校了。

按照设想,这里不教成功的技巧,教的是如何避免失败,希望企业基业长青,比如请一个将军讲如何作战部署,请艺术家讲艺术,请足球教练讲球赛布局。

你们一定很懂得技巧才会走到今天,但是要走到未来,光靠技巧是不够的,必须强迫自己学习一些其他优秀体系里面的思考。

在每一次的开学季上,老学员新学生都会到场,家国情怀和社会担当成为被反复强调的两个关键词。而马校长希望的湖畔大学不是一个富人圈子,而将为学员提供一个探讨社会责任、社区责任、家庭责任和朋友责任的场所。

基于这样的定位,湖畔大学提供与很多商学院不一样的课程与要求,仪式感十足。

比如马校长喜欢偏爱银杏,因为这是世界上寿命最长的植物之一,30年而生,300年而兴,所以来湖畔大学上课之前,学员被通知从家乡邮过来一包土,这包土会放到湖畔大学新校址的银杏树下在这里,每个学员都有一棵自

己的银杏树。

比如这里要求学员要上戏剧表演课,赖声川的上剧院提供支持,在八九百平米的空旷舞台上,没有基础的学员要学会表演,与自己对话的前提是放空自己。

马云不喜欢湖畔大学的同学互相做生意,世界那么大,为什么要跟自己的同学做生意?同时,这里也不提倡酒文化、官文化。

如果这些原则有点琐碎,湖畔大学的价值观马云每年都强调八个字:坚守底线、完善社会。

可惜,马校长终于被打脸,柳青和她的同学们,坚守的是什么底线呢?

一张截屏暴露所有。

猫哥跟一个学员仔细讨论过这个问题,湖畔大学到底能学到什么?

他的回答很直接:其实也没什么,更好用的名片,更高级的名利场,大家在意这样的包装,能让你获得更多的资源、人脉,和商学院没什么差别,本质上都是为了做大积累资源,冯仑讲不做利润超过25%的生意,你觉得听课的还真

去学啊,很多学员公司的规模都比冯仑的公司大很多了。

这可能不是马校长的本意,但却是生意场上的现实。

新一代企业家在崛起路径上摆脱了官商之路,却掉头拜在资本裙下,而在战术上,站队、拉组,同学会、老乡团仍旧是开展业务最熟络的方式,市值、估值、规模、利润,这些kpi的考核让一切数字化,甚至生命,敬畏之心真是奢谈。

早些年煤矿事故频发,安全检查升级不少,猫哥问一个煤老板生意还好做吗?他是这么回答的:不好做了,以前出事一个人赔3万,现在一个人得赔20万了。

这么多年过去了,发现很多人一旦有点钱,就觉得跨入了新阶层,可以俯视众生了,甚至可以数字化的衡量别人的生命。新一代的公司有新鲜的躯壳,骨子里却还是那个煤老板一样的价值观。

学生没教好,马校长还需努力啊。

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